2-3-8 汪忠东代表关于完善社区卫生服务站管理体制建设的建议

建议号

2-3-8

届  次

二届三次

标  题

关于完善社区卫生服务站管理体制建设的建议

正  文

社区卫生服务站是基层医疗卫生服务机构，实行以健康为中心、家庭为单位、社区为半径、需求为导向的服务宗旨。建立集预防保健、全科医疗、健康教育、综合性、低成本、高效率、方便群众的卫生服务体系，同时承担日常的公共卫生服务工作，三年疫情期间，社区卫生服务站在疾控统筹调控、疫情防控中暴露以下几个问题；

一、自身定位不清，存在片面性。

卫健部门统筹调控疫情防控时，经常将本是基层卫生服务站公共卫生职能的事项安排给社区，造成外行指导内行的事情发生，尤其是疫苗接种、核酸检测过程中，社区卫生服务站往往认为这是社区的事宜，所以在实际执行相关任务时只是形式上支持、行动上不支持，如上门核酸采样要社区人员陪同、派车，远一点的无车送不上门。遇到紧急任务，社区卫生服务站经常联系不上人，安排不了人，在三月份核酸采样中甚至发生了居民还在等待采样医护人员直接脱了防护服撂挑子的情况发生。尤其体现在疫苗接种和核酸检测过程中，甚至服务站的负责人都认为这些是社区的事情，他们只是辅助角色，社区组织开展健康知识宣传，服务站人员没有积极配合，以很忙为理由，拒不参加。

二、专业人才匮乏，人员流动性大。

社区卫生服务站的全科医生，基本上离退体人员且年龄偏大，相关医护人员人手不足，家庭医生虽有签约服务，但只是日常的体检，上门服务率不高。

针对以上问题提出以下建议：

1. 探索青年医生下基层卫生服务机构服务一段时间的机制，为基层卫生注入新鲜血液，

2. 在新冠“乙类乙管”实施后，进一步提升社区卫生站的公共卫生服务意识，主动服务重点人员，进行分类分级健康服务，通过家庭医生签约服务，满足下一阶段群众长期、连续的健康照顾需求。

3. 建立科学考核机制，将社区和居民对卫生服务站评价作为考核重要一部分，对满意度差的卫生服务站实行定期淘汰制。

领 衔 人

汪忠东

主办单位

 区卫健委

办理结果

办复类别

备    注