2-4-8吴义清代表关于提升科技型企业核心技术竞争力的建议
建 议 号 |
2-4-8 |
领 衔 人 |
吴义清 |
标 题 |
关于提升科技型企业核心技术竞争力的建议 |
正
文 |
科技型企业的核心竞争力为技术的领先型和实用性,我建议政府相关部门和企业需关注以下几点,努力提高企业的核心技术。 一、做好充分的市场调研,确立正确、可行的技术研发方向(以企业端为主体); 现阶段国内相当数量的企业在产品研发立项上,都是采用仿制市场上最畅销的机型,以期快速上市获益。随着科学技术的飞速发展,一些新技术、新材料和新方法很快淘汰和替代了原有产品,产品的生命周期在不断缩短。 建议企业在产品立项阶段,除了参考国内外同类畅销产品外,更要注重拟研发的产品关键技术先进性;提升产品性能、技术指标;确立当前条件下可实现的技术路线、充分分析和研究拟研发产品发展方向和市场前景等,力争做到人无我有、人有我优。 二、寻求政府帮忙,对接有相关技术储备或能力的科研院所及高校(企业服务中心利用熟知辖区内企业具体诉求的优势,充当中介作用); 一般企业并不具备系统、完整的研发队伍和机构。企业当前最行之有效的方法就是产学研合作。建议政府充分利用自身资源优势,挖掘和梳理全国各研究所、高校优势学科和科研方向,定期整理和发布相关论文、学术报告、专利、原理试验机等科研成果,方便有需要的企业对接。 三、详尽了解和沟通客户端需求,实现以客户需求为主旨的产品开发(企业服务中心深度参与); 企业可扮演终端客户和院所的中间桥梁角色。企业拟立项产品研发后,成立项目组,专人负责,全面、完整、系统的跟终端客户使用者进行充分的、反复的沟通,了解使用过程中的痛点、难点;客户最迫切需求的功能、性能。根据政府提供的信息,选择最符合技术要求的院校和科研机构合作,再把和客户沟通的结果与拟合作的高校院所项目负责人进行交流(也可将终端客户拉到研发组共同参与),确定最适宜的技术路线和方案。 四、科技成果生产化、市场化转换(科技、经信、市场、外贸、发改等相关部门提供必要的帮助); 科研成果转换为产品的最后一公里一般是原型机、理论验证机关键物料的替代、采购和量产。研发组需组织市场调研、技术攻关等方法,寻找和解决关键物料的量产,确保拟上市产品技术安全、性能稳定、性价比可行。 五、改进提高(检测、认证机构提供服务); 中试产品需经权威机构检测,客户试用等,不断进行改进提高。定型投产后还需根据市场反馈进行修正,确保产品安全性、有效性和稳定性。 六、知识产权的申请和保护、产品注册许可(市场局知识产权科等政府部门主动介入、协助企业完成)。 前期要调研拟开发产品的技术路线、技术方向是否有侵权可能,尽量规避知识产权纠纷;后期要注意产品的专利、商标、著作权等知识产权的归属和保护,确保上市产品收到应有的法律保障。 及时做好产品上市的注册和许可事项,合法合规生产、销售。
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主办单位 |
区科技局 |
办理结果 |
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办复类别 |
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备 注 |
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